Home / Rencana Strategi (RENSTRA) LPPM

Rencana Strategi (RENSTRA) LPPM

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

UNIVERSITAS WISNUWARDHANA MALANG

 

A. RENSTRA PENELITIAN

Rencana Strategis (Renstra), didasarkan pada arah kebijakan penelitian Perguruan Tinggi yang perencanaannya sejalan dengan Tridharma Perguruan Tinggi yang lain, dimana hasil-hasil penelitian tersebut diharapkan dapat menopang proses pembelajaran, dan pengembangan model pengabdian kepada masyarakat. Renstra  Universitas Wisnuwardhana Malang mengacu pada aspek pengembangan Tridarma Perguruan Tinggi dan kerjasama institusi.  Rencana Strategis tersebut harus berorientasi program dari waktu ke waktu. Rencana Strategis tersebut juga memperhatikan aspek keterjangkauannya artinya harus dapat diimplementasikan dalam kurun waktu tertentu.  Salah satu dari RENSTRA UNIVERSITAS yang berkaitan dengan penelitian adalah bidang kerjasama yang meliputi 2 (dua) aspek. Pertama, peningkatan jejaring riset dengan perguruan tinggi bermutu dan instansi dalam/luar negeri, dan kedua, aspek peningkatan kerjasama dengan instansi dalam/luar negeri.

Dalam rangka mendukung tercapainya visi, misi, tujuan dan sasaran, maka LPPM Unidha telah menetapkan payung besar penelitian yaitu “ Pengembangan, Ipteks dan Sosial Humaniora yang berkarakter Bhinneka Tunggal Ika menuju Indonesia yang berkemajuan” Adapun payung penelitian yang telah di tetapkan adalah sebagai berikut :

  1. Pertanian dan Lingkungan
  2. Rekayasa Teknologi
  3. Sosial dan Humaniora
  4. Pendidikan dan Psikologi

Tujuan penyusunan Renstra Penelitian adalah :

  1. Sebagai pedoman dan arah kegiatan penelitian serta pihak yang terkait dengan penelitian dalam rangka mencapai visi, misi Universitas Wisnuwardhana Malang.
  2. Menciptakan atmosfir yang kondusif bagi kegiatan LPPM di Universitas Wisnuwardhana
  3. Mendorong seluruh staf akademik Universitas Wisnuwardhana Malang untuk berpartisipasi dalam kegiatan LPPM, terutama dalam hal penelitian.
  4. Meningkatkan kuantitas dan kualitas riset beserta luarannya yang berupa publikasi ilmiah maupun paten, dan memberikan manfaat yang besar bagi kelompok masyarakat yang membutuhkan.

Untuk menentukan Renstra Penelitian yang tertuang pada Roadmap Penelitian didasarkan pada Statuta Universitas  Wisnuwardhana Malang. Berikut kerangka penetapan Renstra dan tema unggulan penelitian di LPPM Universitas Wisnuwardhana Malang.

B. RENSTRA PENGABDIAN

LPPM berperan  sebagai wadah persatuan kompleksitas keilmuan yang tersebar di berbagai fakultas. LPPM Universitas Wisnuwardhana Malang menetapkan hal rencana strategis pengembangan bidang ilmu, riset dan pengabdian kepada masyarakat dengan menetapkan sejumlah bidang pengabdian. Untuk mencapai rencana strategis tersebut dibuatlah suatu Rencana Strategis untuk jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan,dimana, Renstra merupakan suatu arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan pengabdian institusi dalam jangka waktu tertentu. Arah kebijakan LPPM diarahkan kepada pengabdian yang dapat memberdayakan masyarakat berbasis Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Seni (IPTEKS).

Kebijakan pengabdian masyarakat tersebut bertujuan untuk :

  1. Arah pengabdian yang difokuskan pada pendekatan multidisiplin ilmu yang tersebar pada setiap fakultas dan program studi.
  2. Prioritas atau fokus pengabdian dikelompokkan menjadi beberapa kategori bidang ilmu pengetahuan, yaitu hukum, ekonomi, psikologi, pertanian,  teknik, keguruan dan ilmu pendidikan.

Roadmap pengabdian Universitas Wisnuwardhana Malang yang dikategorikan dalam 6 bidang unggulan pengabdian yang diperoleh dari dua tipe, yaitu pengabdian masyarakat bottom up dan pengabdian masyarakat top down.

Enam bidang unggulan pengabdian kepada masyarakatyaitu :

  1. Pengabdian hukum pidana, perdata, tata negara dan administrasi negara
  2. Perilaku pelaku ekonomi dilihat dari studilogic, ethic dan trancindent
  3. Rekayasa teknologi
  4. Psikologi pendidikan dan komunitas
  5. Sistem agribisnis hortikultura
  6. Pendidikan karakter serta pembelajaran kreatif dan inovatif dalam bidang Kewarganegaraan, Sastra Indonesia dan Matematika.

Dari enam bidang pengabdian tersebut menghasilkan pengabdian unggulan Universitas yaitu Pemberdayaan Masyarakat unggul tanggap terhadap pemenuhan kebutuhan global yaitu berpendidikan, hard skill dan soft skill berkualitas, tanggap IPTEK, tanggap lingkungan, Sosial Ekonomi berkecukupan, berkarakter dan bermartabat.

Dalam bidang unggulan pengabdian masyarakat tersebut diwadahi oleh beberapa pusat studi yang berada dibawah koordinasi LPPM, yaitu :

  1. PusatStudi Wanita (PSW)
  2. Pusat Studi Bimbingan dan Konseling (PSBK)
  3. Pusat Studi Pengembangan Agribisnis (PPA)
  4. Pusat Studi Lingkungan (PSL)
  5. Pusat Studi Kajian Konstitusi Hukum (PSK2H)
  6. Pusat Studi Konsultasi Perpajakan (PSKP)

Sasaran penyusunan Renstra Pengabdian Kepada Masyarakatsebagai berikut:

  1. Terciptanya peningkatan kualitas pengabdian masyarakat dibidang masing-masing yang ada di Unit Kerja dalam rangka mendukung pengabdian masyarakat unggulan Universitas
  2. Peningkatan kemampuan para dosen dilingkungan Universitas Wisnuwardhana Malang dimasing-masing fakultas dalam hal metodologi pengabdian masyarakat.
  3. Terbangunnya model-model pemberdayaan masyarakat yang didasari oleh riset yang handal.
  4. Terciptanya harmonisasi kerjasama antara dosen dan mahasiswa dibidang pengabdian masyarakat dan pengabdian kepada masyarakat.
  5. Terjalinnya kerjasama antara Perguruan Tinggi dengan Pemerintah, dan/atau masyarakat dalam pembangunan dengan mengedepankan hasil-hasil pengabdian masyarakat.
  6. Peningkatan mutu perguruan tinggi menjadi lebih baik dengan didasari oleh hasil-hasil pengabdian masyarakat unggulan Perguruan Tinggi yang handal, dengan unggulan bidang pemberdayaan masyarakat dan bidang lingkungan.

Adapun issu strategies pengabdian masyarakat yang dapat dijadikan dasar penentuan program strategis meliputi:

  1. Pentingnya inovasi dan peningkatan kualitas pengabdian masyarakat dalam mendukung materi pembelajaran di kelas.
  2. Peningkatan kemampuan dan kualitaspengabdian masyarakat.
  3. Peningkatan jaringan kerjasama dengan berbagai pihak dalam mendukung penyelenggaraan program pengabdian kepada masyarakat.
  4. Pemetaan database pengabdian masyarakat dan model pemberdayaan masyarakat, dalam menyusun bentuk road-map pengabdian masyarakat sebagai pendunkung daya saing /unggulan Perguruan Tinggi.
  5. Terbangunnya suasana budaya pengabdian masyarakat dalam mendukung akreditasi lembaga.
  6. Terpublikasikannya hasil karya ilmiah dalam penerbitan jurnal, dan buku teks.

Bidang ilmu pengetahuan dan tema dari pusat – pusat studi secara tidak langsung akan berkorelasi. Pencapaian kualitas dan keunggulan pengabdian masyarakat serta terciptanya atmosfer pengabdian masyarakat di lingkup Universitas Wisnuwardhana Malang disusun dengan menyusun payung pengabdian masyarakat sebagai gabungan dari multidisiplin ilmu yang terdapat di berbagai Fakultas/Program Studi dan didukung oleh pusat-pusat studi. Sinergitas tersebut diharapkan tertuang pada  roadmap pengabdian masyarakat yang telah terdefinisi dengan jelas, terinci, dan benar-benar mampu  menjawab persoalan nyata di tengah masyarakat,  serta bermanfaat bagi masyarakat dan umat manusia.